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質量管理淺談

作為值班長，工作在生產一線，對生產中質量控制深有感觸。質量控制是一個系統(tǒng)工程，需要各個環(huán)節(jié)、工序緊密配合才能達到盡善盡美，如我們公司迫切需要做的是印前要根據(jù)不同機器的色彩管理曲線出版，以適應不同機器色彩疊印效果；網點擴大率的要求達到不同機型印出色彩一致的產品，當然，這是一個復雜浩大而又必須做的工程。這里我只想談談我們印刷工序的質量管控，我認為我們印刷工序只要做好以下幾點就能使印刷質量上一個臺階。

1、“嚴”：全面落實質量標準，嚴格遵守工藝要求，用數(shù)據(jù)代替人為判斷，合格就合格，不合格品堅決不放行，杜絕不合格產品下流，從根本上保證產品質量。

2、“精”：設備的好壞是保證質量的關鍵。許多時候我們都看到了設備問題直接影響質量的例子，所以，我們應加強設備的維護保養(yǎng)，保持設備的完好率和精度，為產品質量提供最強有力的保證。

3、“?！保簡T工的專業(yè)技術能力也是制約我們產能和質量的重要環(huán)節(jié)。加強員工尤其是年輕員工的技能培訓是我們不能忽視的重要工作。要采取多樣化的形式分批對相關崗位的員工進行培訓并考核，通過考核的成績給予一定的待遇，提高年輕員工學技術的熱情。

4、“換”：加強員工質量意識的培養(yǎng)，牢固樹立質量至上的理念，借推行作業(yè)標準化工作的東風，通過對員工進行質量意識的教育，讓所有員工都能意識到質量的重要性，從而改變過去固有的質量觀念和工作作風，使公司整體的產品質量得到質的飛躍。

以上只是我在工作上的一點感受，不成熟之處還望多多指教！

                                                                    （彩印分公司   黃智勇）