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于一個印刷企業(yè)來說，印品質(zhì)量是其立足市場、搶占市場不可或缺的基本條件之一，關(guān)系到印刷企業(yè)的生存和發(fā)展，也關(guān)系到企業(yè)中每一個職工的利益，所以說，從企業(yè)管理者到職工都能清楚認(rèn)識到其重要性。

作為一名現(xiàn)場實際操作的職工，我覺得首先得執(zhí)行質(zhì)量管理者做出的合理的操作流程與制度，這是必須得到保證的，比如簽樣制度、抽檢制度等，這是質(zhì)量管理者為保證質(zhì)量所設(shè)的行之有效的第一道關(guān)卡。再次，在實際操作過程中應(yīng)注意以下幾點：

第一就是人的態(tài)度問題，態(tài)度決定一切，今年集團(tuán)也提出了質(zhì)量第一，以人為本的思路，其重點也就在這個“人”上。其實“質(zhì)量”作為一個看得見、摸得著的實際的東西，其標(biāo)準(zhǔn)早就深入人心了，只是由于操作過程中的一些麻痹大意，造成了各種各樣的質(zhì)量問題，比如校對的粗心造成掉字、錯頁等，水墨沒及時調(diào)整，墨色造成于色相不一致等。對于一個機(jī)臺來說，機(jī)長對質(zhì)量是負(fù)第一責(zé)任的，包括自己對印品質(zhì)量的跟蹤和對相關(guān)人員的督促和配合，都需要做大量的工作，的確繁瑣，所以就更應(yīng)在對待質(zhì)量問題上端正態(tài)度，時刻保持對質(zhì)量的專注，不能懶散大意，掉以輕心。

第二是人與機(jī)器的配合上，以前曾有老師傅對我說過：一臺機(jī)器做久了是能產(chǎn)生感情的，其實這句話也挺深奧的。我相信有的人做同一臺機(jī)子做一輩子也不會和它有感情，看似有點悟禪的境界，膠印的基本原理在每臺膠印機(jī)器上都是不變的，但由于構(gòu)造的細(xì)微差異和其他因素等使每臺機(jī)器都有自己的特性也是事實。在掌握膠印基本原理的情況下，就需要機(jī)長帶領(lǐng)機(jī)臺人員一起去摸索它的“脾性”，就能掌握一些小竅門，積累多了就是經(jīng)驗，能事半功倍的解決一些質(zhì)量上的問題。在這一點上，需要一個過程，也需要費心去思考和琢磨，機(jī)器是不能告訴你它那里怎么怎么樣了，而是要人去用心觀察和揣摩它的。比如上次遇到的磨版掉版問題，其實造成磨版掉版的因素很多，如紙張、滾筒壓力、膠滾對印版的壓力、版材質(zhì)量、潤版液溫度、PH值等，我們就只能一項一項去檢查和排除，直到找到磨版掉版的真正原因。其實這一點和第一點也有關(guān)聯(lián)。